8月7日下午，南昌城投集團(tuán)向掛點(diǎn)扶貧村——南昌進(jìn)賢縣白圩鄉(xiāng)前羅村捐贈了一批辦公設(shè)備(包括空調(diào)、辦公投影統(tǒng)、文件柜、會議桌，沙發(fā)等)價值約10萬元。 此次捐贈辦公設(shè)備，解決了村兩委辦公設(shè)備缺乏的實(shí)際問題。通過改善村兩委的辦公條件，為村兩委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村支部、學(xué)習(xí)型村委會更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提供了物資支撐。
了解更多 》2014年7月16日上午，集團(tuán)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組劉鑫斌、陳緒龍、鄒捷一行來到置業(yè)公司檢查安全工作，并召開了專題會議。置業(yè)公司總經(jīng)理張琪、總經(jīng)理助理付永雄、綜合部經(jīng)理劉潔，綜治安全干事熊燕參加了會議。 會上，張總向集團(tuán)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組簡單匯報了我司2014年上半年安全工作的開展情況。集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)對置業(yè)公司的組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、綜治工作開展、安全教育培訓(xùn)、事故處理流程、預(yù)案、特殊崗位持證情況、設(shè)施設(shè)備、標(biāo)示牌等各個方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。檢查組對我司安全工作表示肯定，同時
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2014年7月30日上午，南昌城投集團(tuán)董事長林軍蒞臨南昌市老動物園道路及停車場工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，項(xiàng)目辦主任彭智勇陪同。 在3#停車場和隧道內(nèi)部，林軍董事長認(rèn)真查看了結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量和裝飾裝修的現(xiàn)場施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、形象進(jìn)度方面給予了肯定。 南昌市老動物園項(xiàng)目地下停車場工程項(xiàng)目屬南昌市“十大重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目”，因其建成后形成的交通微循環(huán)，將有效解決老城區(qū)中心地帶行車難、停車難問題，自開建以來就備受各方關(guān)注和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。董事長指示，在廣大市民以及各方普
了解更多 》為加強(qiáng)企業(yè)成本管控，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)一步提高各部門之間成本分析水平，更好地形成“成本”概念，為公司降本增效尋找突破口，5月30日，南昌城建混凝土公司召開成本分析會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及管理人員參加會議。各部門分別結(jié)合工作實(shí)際，全方位著手分析，找出適合自身特點(diǎn)的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)?！ ∝?cái)務(wù)管理方面，從源頭上科學(xué)劃分核算，全面提高預(yù)算質(zhì)量，加強(qiáng)單個業(yè)務(wù)成本動態(tài)監(jiān)控，做到成本預(yù)算與市場接軌，減少不確定性成本發(fā)生，努力降低后期風(fēng)險。市場經(jīng)營方面，充分把握市場行情，加強(qiáng)合同管理，提高合同洽
了解更多 》2014年5月12日，昌南大道東延工程快速路主線順利完工竣工通車，江西省委常委、南昌市委書記王文濤，南昌市委常委、副市長劉建洋等領(lǐng)導(dǎo)出席了當(dāng)天舉行的通車儀式，集團(tuán)公司董事長林軍、副總經(jīng)理柯斌參加了通車儀式?！ ⊥ㄜ噧x式上，王文濤書記親切慰問了項(xiàng)目建設(shè)“先進(jìn)工作者”代表，向大家表示祝賀，稱贊建設(shè)者們用辛勤的汗水為南昌市建造了一條致富之路、幸福之路、精品之路。先進(jìn)工作者代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理田樹坤在發(fā)言中感謝南昌市委市政府長期以來對項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)心和支持，表示中國鐵建大橋工程局集團(tuán)將繼續(xù)為南昌城市建
了解更多 》南外環(huán)高速公路項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，項(xiàng)目辦全面謀劃，為項(xiàng)目正式開工搶抓時間。5月5日，A2標(biāo)下部結(jié)構(gòu)樁基礎(chǔ)工程開鉆施工，成為南外環(huán)全線主體工程開工最早的標(biāo)段?！ ≡陧?xiàng)目辦的組織協(xié)調(diào)下，A2標(biāo)于4月29日開始城南路段原有混凝土路面的剝除工作；于5月1日開始現(xiàn)場泥漿池開挖砌筑，樁機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試；5月5日283b#-1、286a#-1樁開鉆施工；截止5月14日，283b#-1已鉆進(jìn)27米，286a#-1已鉆進(jìn)23米；同時鋼筋籠正在有序制作中?！ ”径螛痘拈_鉆意義重大，影響深遠(yuǎn)，為全線起到了模范帶頭作
了解更多 》為進(jìn)一步倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，更好地服務(wù)于居民。5月，南昌城建置業(yè)有限公司志愿者響應(yīng)團(tuán)市委“青蒿行動”的號召，來到紅谷灘新區(qū)沙井街道豐和社區(qū)開展青年文明號志愿者服務(wù)活動?！ ?月15日上午，南昌城建置業(yè)有限公司與紅谷灘新區(qū)沙井街道豐和社區(qū)牽手結(jié)對成功，在豐和社區(qū)居委會的帶領(lǐng)下，我們走進(jìn)了兩個極為簡陋的家庭，為白血病女孩和聾啞老奶奶送去溫暖和愛心，衷心希望患病女孩能盡快痊愈，希望老奶奶身體健康。在為社區(qū)困難戶送去溫暖和愛心后，我公司青年志愿者積極參與“青蒿行動”進(jìn)社區(qū)——青
了解更多 》根據(jù)“八項(xiàng)規(guī)定”精簡會議的要求，收費(fèi)管理部轉(zhuǎn)變工作方式，從計(jì)劃推進(jìn)每季度一次的上半年費(fèi)收工作例會（含系管工作）精簡為今后的每半年一次，同時采取了會前廣泛征詢意見，會后以會議紀(jì)要形式下發(fā)的精簡有效的會議方式。 上半年費(fèi)收例會內(nèi)容包括：一是進(jìn)一步規(guī)范特情車輛記錄與稽核管理中稽核說明的填寫；二是逃費(fèi)車信息資料管理，要形成案例，組織交流學(xué)習(xí)，處理過程中要保存車道圖片、車道廣場錄像等備查；三是細(xì)化部分業(yè)務(wù)報表修改與統(tǒng)一報送管理；四是再次明確五星評比中技能星車流量統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)；五是對聯(lián)網(wǎng)中心下發(fā)的2014年
了解更多 》根據(jù)上半年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研征詢的關(guān)于更換高速公路地圖的意見，收費(fèi)管理部在5月8日采取內(nèi)部自行制作方式為各站更換了最新的江西省高速公路地圖， 此次采取自行制作地圖的方式及時地為一線費(fèi)收人員解決了工作困難，獲得了各站的好評，且為公司節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)。
了解更多 》為使工會組織能更好地代表員工訴求、解決員工反映突出問題，更好地發(fā)揮工會職能，2014年5月12日，城投集團(tuán)工會工作交流會在高速公司二樓會議室舉行。集團(tuán)職工董事、綜合部經(jīng)理馮敏出席，基礎(chǔ)公司、實(shí)業(yè)公司、置業(yè)公司工會主席、工作人員參加。 高速公司工會主席葛雯在會上就“始終堅(jiān)持司務(wù)公開原則”、“為員工辦實(shí)事、提高企業(yè)凝聚力”、“以活動為載體、增強(qiáng)員工活力”、“做好勞動保護(hù)工作”四個方面匯報了高速公司始終以“做好職工的娘家人”為宗旨開展工會工作。與會其他同志也在會上進(jìn)行了相互交流。 馮經(jīng)理對高
了解更多 》截止至2014年5月10日，灣里服務(wù)區(qū)采購及安裝LED高桿燈工程已完工。此工程將灣里服務(wù)區(qū)高桿燈12盞、路燈2盞改成LED燈，總造價為76000元?！ ∧壳肮竟舶惭b高桿燈改LED燈22盞、中桿燈改LED燈4盞、路燈改LED燈18盞、庭院燈改LED燈50盞、LED投光燈67盞，共計(jì)161盞?！ 「脑旌蠊?jié)能效果：理論值按照每天開燈12小時計(jì)算，改造之前日總耗電量為826.62（度），改造后為205.99（度）；改造之前年總耗電量為：301716.3（度），改造后為75187.08（度）。
了解更多 》自南昌市繞城高速公路南外環(huán)項(xiàng)目建設(shè)開工以來，A1標(biāo)項(xiàng)目部不僅迅速組織人員、物資和設(shè)備上場，還利用業(yè)余時間積極開展員工培訓(xùn)工作，按每周組織召開3次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一小時，提升了項(xiàng)目員工的知識技能水平和綜合業(yè)務(wù)管理能力?！ 1標(biāo)項(xiàng)目部員工培訓(xùn)工作由該標(biāo)段常務(wù)副經(jīng)理羅長征主持，每周定期組織召開。項(xiàng)目部各部室也結(jié)合本部門具體業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這樣有利于將學(xué)到的科學(xué)技能運(yùn)用到項(xiàng)目管理中去，從而更好地為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。
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