8月28日上午，南昌市建設投資集團召開上半年經營工作調度會議，集團黨委副書記、總經理章勇出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理劉為民主持會議，集團總經理助理揭欣勇出席會議。

      會上，財務部通報了上半年各子公司經濟指標完成情況，工程管理部通報了政府指令性項目進展情況，投發(fā)部通報了自營項目和招商引資工作進展情況，企管部通報了集團上半年經濟運行總體情況。會議聽取了市城規(guī)總院、南昌三建集團、高速公司等有關子公司生產經營情況匯報。會議還學習了寶武新鋼面對當前經濟形勢，“降費用、控投資、拓市場、盡招標、強考核”等方面的先進經驗。

      章勇指出，面對外部嚴峻復雜的形勢，按照市委市政府“項目為先、實干奮進、爭分奪秒拼經濟”工作部署，集團生產經營工作穩(wěn)中有進，集團系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展成效明顯。

      章勇強調，面對經濟下行壓力，集團上下要切實增強做好生產經營工作的責任感、緊迫感，強弱項，補短板，確保年度生產經營工作上交一份合格答卷。要在提升精益管理上下功夫，牢固樹立持續(xù)過“緊日子、苦日子”的思想，千方百計降本增效、挖潛增效。要在安全管理上亮實招，全面落實全市道路安全工作會議精神，在項目設計、施工過程中，嚴防道路交通導改、施工圍擋、警示標牌設置等方面的安全隱患，保障人民群眾生命財產安全。要在提升項目效益上狠發(fā)力，政府投資性項目要嚴格按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進，盡快形成社會效益；自營項目既要嚴控風險，又要精準把握發(fā)展機遇，實現經濟效益最大化。