2016年4月13日下午，市國資委紀委書記王勁松同志一行專程赴南昌城投集團，現(xiàn)場調(diào)研國資系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目問題專項治理工作。

調(diào)研過程中，調(diào)研組一行深入南昌城投集團縱達公司七里崗互通立交項目工程現(xiàn)場。在交流時，該公司負責(zé)同志就公司開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目問題專項治理工作和工程項目建設(shè)過程中存在的困難作了簡要匯報?？v達公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，通過三個強化扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目問題專項治理工作，一是強化領(lǐng)導(dǎo)，著力提高公司班子對專項治理工作的重視；二是強化宣傳，著力營造全公司支持、配合專項治理工作的濃厚氛圍；三是強化落實，著力開展上級要求的各項治理工作。

王勁松同志對城投集團的專項治理工作取得的成效給予了高度評價和充分肯定，同時希望南昌城投集團進一步強化專項治理工作，創(chuàng)新工作方法和思路，一是要積極按照上級文件精神，扎實開展治理工作；二是要積極總結(jié)經(jīng)驗，建立臺賬，落實整改；三是要積極探索，向兄弟單位學(xué)習(xí)，進一步創(chuàng)新模式，推動領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目問題專項治理工作深入開展。