為進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，明確努力方向，推動(dòng)2026年工作謀好局、起好步，隆和公司于1月12日召開(kāi)2026年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由隆和公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)周平主持，全體員工參加。

 會(huì)上公司各部門(mén)員工、負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)先后進(jìn)行交流發(fā)言，大家實(shí)事求是全面回顧2025年工作中的短板與不足，并圍繞公司2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和發(fā)展中存在的困難暢所欲言，通過(guò)深入研討進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，凝聚了“將務(wù)虛思路轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)舉措”的廣泛共識(shí)。

會(huì)議對(duì)公司2025年各項(xiàng)工作給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)對(duì)2026年工作提出四項(xiàng)明確要求：一要突出頭雁引領(lǐng)。聚焦關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，督促引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭擔(dān)當(dāng)作為、敢于攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮領(lǐng)航效應(yīng)。二要狠抓落地見(jiàn)效。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)工作全程跟蹤，一抓到底，堅(jiān)決杜絕“重部署、輕落實(shí)”的形式主義。三要優(yōu)化工作舉措。注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)迭代升級(jí)工作方法，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以科學(xué)管理促提質(zhì)增效。四要健全管理機(jī)制。堅(jiān)持持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍，充分激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。

此次務(wù)虛會(huì)的圓滿舉行，為隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明確了行動(dòng)方向，全體員工紛紛表示將進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)為公司2026年良好開(kāi)局注入新動(dòng)能。